Archive for Kompetenzmanagement

Tool Tipp Google Tabellen App ‘GET THINGS DONE’ … Steigerung der persönlichen Produktivität und Fokussierung auf das Wesentliche

Tool Tipp Google Tabellen App ‘GET THINGS DONE’ … Steigerung der persönlichen Produktivität und Fokussierung auf das Wesentliche

Wie ich alle meine Projekte, Aufgaben, Ideen, Pläne und Sitzungsagenden in einer einzigen Google Tabellen App geregelt kriege … Erfahren Sie in diesem Blog-Beitrag, wie ich meine Projekte und To-Dos aus geschäftsbezogenen, privaten oder anderweitigen Projekten manage – mit einem einfachen und zugleich cleveren Timemanagement-Tabellen-System, das es in sich hat und Ihnen dabei hilft, Zeit […]

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Posted in: Allgemein, HR Prozessoptimierung, Kompetenzmanagement, Personalentwicklung, Produktivität, Unternehmensentwicklung, Zeit-Management

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Warum Sie wie die meisten Unternehmen nur durchschnittlich qualifizierte Mitarbeitende rekrutieren … und was Sie dagegen unternehmen können

Warum Sie wie die meisten Unternehmen nur durchschnittlich qualifizierte Mitarbeitende rekrutieren … und was Sie dagegen unternehmen können

Wie ich die Entscheidungssicherheit im Recruiting einfach, schnell und kostengünstig um 65% zu steigern vermochte … Erfahren Sie in diesem Blog-Beitrag, wie ich rückblickend auf meine Zeit als Expat-Verantwortlicher und Personalleiter eines Welthandels-Konzerns gelernt habe, was Entscheidungs-Unsicherheit in personellen Fragen bewirken kann und warum ich nur die Besten rekrutieren möchte. Hinweis: Dieser Artikel ist in […]

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Posted in: Eignungsdiagnostik, HR Management, Kompetenzmanagement, Potenzialanalyse, Recruiting, Talent Management

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Wie kompetentes Verhalten meine Glaubwürdigkeit stärkt …

Wie kompetentes Verhalten meine Glaubwürdigkeit stärkt …

… und inkompetentes Verhalten unglaubwürdig macht In diesem Artikel erfahre ich, wie ich mehr Kompetenz und Glaubwürdigkeit für mich und mein Unternehmen gewinnen kann. Hinweis: Dieser Artikel ist in ICH-Form verfasst; wenn ich im Folgenden von ICH schreibe, dann meine ich damit jede Leserin und jeden Leser gleichermassen. Ein Erfolgsbrief zum Thema Glaubwürdigkeit Im Erfolgsbrief […]

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Wer hat die besten Voraussetzungen zur guten Führungskraft?

Wer hat die besten Voraussetzungen zur guten Führungskraft?

Sie fragen sich, wen Sie befördern wollen? Ob eine solide Fachkraft auch über genügend Führungsqualitäten verfügt? Wer hat ausreichend Potenzial? Wer die besten Vorausetzungen zur guten Führungskraft? Wie Sie Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte mit gezielten Verbesserungs- und Optimierungsmassnahmen fördern und für neue Aufgaben ausreichend befähigen können? Mehr dazu in diesem Artikel. Unsicherheit in Gewissheit transformieren […]

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Die 7 Fallstricke, die über Erfolg und Misserfolg bei Eignungsbeurteilungen entscheiden

Die 7 Fallstricke, die über Erfolg und Misserfolg bei Eignungsbeurteilungen entscheiden

Wer die nachfolgenden Hinweise befolgt, hat schon einige Sorgen weniger. Aus langjähriger Erfahrung stelle ich hier einige Fallstricke vor, auf die Sie bei Eignungsbeurteilungen unbedingt achten sollten. Fallstrick Nr. 1 – Gefühlsbetonte Anforderungen Biographische Anforderungen werden oft aus dem Bauch heraus definiert … anstatt diese systematisch, anforderungs- und funktions-orientiert festzulegen (Alter, Ausbildung, Erfahrung, Kompetenzen, etc.). […]

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Typisch HR – oder Fehler passieren überall?

Typisch HR – oder Fehler passieren überall?

Erfahren Sie in diesem Beitrag, warum manche Stellenanforderungen ungeeignet und schlichtweg übertrieben sind, Sie damit Bewerber und Bewerberinnen nicht anziehen, sondern vielmehr von Ihrem Job-Angebot wieder abschrecken. Die Story zum Thema Berufserfahrung Über einen Geschäftspartner wurde ich kürzlich auf einen Twitter-Post aufmerksam, der in LinkedIn aufgegriffen und zu mehr als 200 Kommentaren geführt hatte. Worum […]

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Posted in: Employer Branding, HR Prozessoptimierung, Kompetenzmanagement, Personalmarketing, Recruiting

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Probate Tests für die Personalauswahl

Probate Tests für die Personalauswahl

Warum die meisten Tests für das Screening zur Personalauswahl nicht geeignet sind Seit einigen Jahrzehnten werden von grösseren und mittelständischen Unternehmen gerne Typologie-, Motiv- oder Stil-basierte Assessment-Tests eingesetzt. Häufig aus Gewohnheit. Leider. Denn für Screening-Zwecke sind diese nicht geeignet. Warum das so ist, erfahren Sie in diesem Beitrag. Typentests messen Präferenzen, nicht aber grundlegende Kompetenzen […]

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Key Performance Indikatoren für die Personalauswahl

Key Performance Indikatoren für die Personalauswahl

Wie Sie Ihre Performance als HR Recruiter steigern und wieder HR Geschichte schreiben. Mit dem Einsatz von Bewerbermanagement-Systemen haben viele Firmen auch damit begonnen, die Performance ihrer HR-Mitarbeitenden – wo immer denkbar und sinnvoll – zu messen, zumal die Digitalisierung völlig neue Ansätze zur Aktivitäts-Messung der Benutzer erst ermöglichte. Und eine Optimale Ausschöpfung aller HR-Ressourcen […]

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Wo sind die Talente? Expertenmangel und Vollbeschäftigung vs. Ansturm auf Hype-Jobs

Wo sind die Talente? Expertenmangel und Vollbeschäftigung vs. Ansturm auf Hype-Jobs

Sicherlich haben Sie es auch schon gehört, das Anti-Kriegslied, damals von Marlene Dietrich gesungen und später auch von Musikgrössen wie Joan Baez nachempfunden, welches mit “Sag mir wo die Blumen sind, wo sind sie geblieben? … Mädchen pflücken sie geschwind” beginnt und mit “Wann wird man je verstehn?” uns alle äusserst nachdenklich zu stimmen vermochte, […]

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Recruiting-Ziele für das neue Geschäftsjahr

Recruiting-Ziele für das neue Geschäftsjahr

Das neue Jahr ist bereits wieder um einen Monat vorangerückt. Sicherlich haben Sie auch schon damit begonnen, Neues in die Tat umzusetzen, um die neu gesetzten  Ziele fristgerecht zu erreichen. Ziele müssen bekanntlich SMART definiert werden, doch manche Entscheidungsträger scheinen regelmässig auf die falschen, weniger sinnvollen Ziele zu setzen und schaffen sich damit unnötige und […]

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