Archive for HR Management

Was tun, wenn Ihr Rekrutierungsprozess “eingeschlafen” ist und nur noch mässig Bewerbende konvertiert?

Was tun, wenn Ihr Rekrutierungsprozess “eingeschlafen” ist und nur noch mässig Bewerbende konvertiert?

Ihr Ischias-Nerv steht stellvertretend für Ihren Rekrutierungsprozess, der Sie nervt … Sie sind Personalchef/in und möchten Ihren Rekrutierungsprozess optimieren, Ihre HR-Recruiter leistungsabhängig entschädigen oder belohnen und gerne wissen, warum einzelne HR-Recruiter Ihres Teams sehr erfolgreich, andere weniger erfolgreich rekrutieren? Dann dürften Ihnen Key Performance Indikatoren eine grosse Hilfestellung sein. Mehr dazu in diesem Beitrag. Kennen […]

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Posted in: HR Management, HR Prozessoptimierung, Personalmarketing, Produktivität, Recruiting

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Warum Sie wie die meisten Unternehmen nur durchschnittlich qualifizierte Mitarbeitende rekrutieren … und was Sie dagegen unternehmen können

Warum Sie wie die meisten Unternehmen nur durchschnittlich qualifizierte Mitarbeitende rekrutieren … und was Sie dagegen unternehmen können

Wie ich die Entscheidungssicherheit im Recruiting einfach, schnell und kostengünstig um 65% zu steigern vermochte … Erfahren Sie in diesem Blog-Beitrag, wie ich rückblickend auf meine Zeit als Expat-Verantwortlicher und Personalleiter eines Welthandels-Konzerns gelernt habe, was Entscheidungs-Unsicherheit in personellen Fragen bewirken kann und warum ich nur die Besten rekrutieren möchte. Hinweis: Dieser Artikel ist in […]

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Posted in: Eignungsdiagnostik, HR Management, Kompetenzmanagement, Potenzialanalyse, Recruiting, Talent Management

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Wie kompetentes Verhalten meine Glaubwürdigkeit stärkt …

Wie kompetentes Verhalten meine Glaubwürdigkeit stärkt …

… und inkompetentes Verhalten unglaubwürdig macht In diesem Artikel erfahre ich, wie ich mehr Kompetenz und Glaubwürdigkeit für mich und mein Unternehmen gewinnen kann. Hinweis: Dieser Artikel ist in ICH-Form verfasst; wenn ich im Folgenden von ICH schreibe, dann meine ich damit jede Leserin und jeden Leser gleichermassen. Ein Erfolgsbrief zum Thema Glaubwürdigkeit Im Erfolgsbrief […]

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Posted in: Eignungsdiagnostik, HR Management, Kompetenzmanagement, Personalentwicklung, Potenzialanalyse, Recruiting, Talent Management

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Wie ich 2-4 Mal mehr passende Stellenbewerber:innen für meine Jobs gewinne

Wie ich 2-4 Mal mehr passende Stellenbewerber:innen für meine Jobs gewinne

Warum Candidate-zentriertes Recruiting mir mehr bringt als Recruiter-zentriertes … Die Candidate Experience ist mitentscheidend dafür, ob sich mein Stellenangebot als Erfolgsstory oder Totgeburt entpuppen wird. Wann habe ich mich das letzte Mal in die Rolle einer Bewerberin oder eines Bewerbers versetzt? Vermutlich anlässlich meiner eigenen, letzten Bewerbung. Denn als Recruiter oder CEO habe ich mir […]

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Probate Tests für die Personalauswahl

Probate Tests für die Personalauswahl

Warum die meisten Tests für das Screening zur Personalauswahl nicht geeignet sind Seit einigen Jahrzehnten werden von grösseren und mittelständischen Unternehmen gerne Typologie-, Motiv- oder Stil-basierte Assessment-Tests eingesetzt. Häufig aus Gewohnheit. Leider. Denn für Screening-Zwecke sind diese nicht geeignet. Warum das so ist, erfahren Sie in diesem Beitrag. Typentests messen Präferenzen, nicht aber grundlegende Kompetenzen […]

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Corona-Viren-geschützt Personal rekrutieren

Corona-Viren-geschützt Personal rekrutieren

Wie Sie auch in Zeiten des Corona-Virus “auf sicher” rekrutieren können Die Meldungen rund um das Corona-Virus reissen nicht ab und verdeutlichen, wie schnell von den Medien geschürte Informationen von breiten Massen zum Tagesgespräch werden. Ja nicht nur das. Staaten und Behörden greifen zu äusserst unpopulären Massnahmen, die so wohl niemand erwartet hätte. Events müssen […]

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LEAN RECRUITING Artikel-Serie – Schritt #5 – Beste bewerten

LEAN RECRUITING Artikel-Serie – Schritt #5 – Beste bewerten

Schritt #5: Beste bewerten – nur die Besten werden im Quervergleich bewertet Als Linienvorgesetzter (und Hiring Manager) befassen Sie sich im Lean Recruiting Rekrutierungsprozess nur noch mit den besten (vielleicht 10 von 100) Bewerbern – je nach Funktion vielleicht auch mit weniger. Das sind in der Regel jene Kandidaten im sortierten Ranking, welche bereits eine […]

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LEAN RECRUITING Artikel-Serie – Schritt #4 – Ranking & Monitoring

LEAN RECRUITING Artikel-Serie – Schritt #4 – Ranking & Monitoring

Schritt #4: Kandidaten-Ranking und Monitoring – alle Bewerber in der LEAN RECRUITING Schaltzentrale auf einen Blick. Im Kandidaten-Monitoring und Ranking werden alle Kandidaten sortiert nach den Ergebnissen im Fach- und Potenzial-Check angezeigt – von den Besten bis zu den Schlechtesten, so dass Sie sich voll auf die Besten fokussieren und sich nur noch mit diesen […]

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Wo sind die Talente? Expertenmangel und Vollbeschäftigung vs. Ansturm auf Hype-Jobs

Wo sind die Talente? Expertenmangel und Vollbeschäftigung vs. Ansturm auf Hype-Jobs

Sicherlich haben Sie es auch schon gehört, das Anti-Kriegslied, damals von Marlene Dietrich gesungen und später auch von Musikgrössen wie Joan Baez nachempfunden, welches mit “Sag mir wo die Blumen sind, wo sind sie geblieben? … Mädchen pflücken sie geschwind” beginnt und mit “Wann wird man je verstehn?” uns alle äusserst nachdenklich zu stimmen vermochte, […]

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Happy Lean Recruiting Bewerbermanagement

Happy Lean Recruiting Bewerbermanagement

Vorab meine besten Wünsche zum Neuen Jahr – mögen Ihre Ziele und Projekte in Erfüllung gehen, sodass Sie sich gewiss sein können, einen wertvollen Beitrag für Ihre Firma oder Ihre Mitarbeitenden geleistet zu haben. Der Jahreswechsel ist bekanntlich auch die Zeit, um Vergangenes zu reflektieren und nach Neuem Ausschau zu halten. Gerne möchte ich Sie […]

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Personalbeschaffung ohne Personalvermittler – geht das?

Personalbeschaffung ohne Personalvermittler – geht das?

Zahlreich sind die Anbieter und Anwender von Bewerber-Management-Systemen, welche eine Effizienzsteigerung im Rekrutierungsprozess versprechen. Und dennoch gelingt es den Wenigsten, Ihre ‘Time to Hire’ massgeblich, wenn überhaupt, zu reduzieren sowie auf kostenwirksame Dienstleistungen von Personalberatern und Personalvermittlern zu verzichten. Warum Sie auf Personalberater und -vermittler weitgehend verzichten und wie Sie Kosten und Zeit bei der […]

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